90分で解いてみよう ― 2級の模擬試験

割引料は電子記録債権売却損（第12章）。

利息総額200,000円÷4年＝50,000円。減価償却費は1,800,000円÷4年＝450,000円（第16章）。

商品Yの配分額は700,000円－420,000円＝280,000円（第13章）。

取引の前に予約しているので、予約レートで記録する（第20章）。

圧縮後の帳簿価額は2,400,000円で、以後の減価償却はこの額をもとに計算する（第15章）。

連結修正仕訳（単位：千円）

• 開始仕訳：「資本金当期首残高 5,000・利益剰余金当期首残高 2,000・のれん 600／子会社株式 4,800・非支配株主持分当期首残高 2,800」（のれん＝4,800－7,000×60%）
• のれんの償却：「のれん償却 60／のれん 60」
• 当期純利益の配分：「非支配株主に帰属する当期純利益 400／非支配株主持分当期変動額 400」（1,000×40%）
• 配当の修正：「受取配当金 180・非支配株主持分当期変動額 120／剰余金の配当 300」
• 売上高と売上原価の相殺：「売上高 2,000／売上原価 2,000」
• 未実現利益（アップストリーム）：「売上原価 100／商品 100」「非支配株主持分当期変動額 40／非支配株主に帰属する当期純利益 40」（500×20%＝100、うち40%）
• 債権債務の相殺：「買掛金 400／売掛金 400」

連結財務諸表の金額

• 売上高：30,000＋12,000－2,000＝40,000
• 売上原価：21,000＋9,000－2,000＋100＝28,100
• 当期純利益：40,000－28,100－8,000－60（のれん償却）＋0（受取配当金は相殺）＝3,840
• 非支配株主に帰属する当期純利益：400－40＝360、親会社株主に帰属する当期純利益：3,840－360＝3,480
• 売掛金：6,000＋2,500－400＝8,100、商品：3,000＋1,800－100＝4,700、のれん：600－60＝540
• 利益剰余金：P社の期首3,120＋3,480＝6,600
• 非支配株主持分：2,800＋400－120－40＝3,040

検算：資産合計 5,500＋8,100＋4,700＋12,000＋540＝30,840、負債・純資産合計 5,700＋5,500＋10,000＋6,600＋3,040＝30,840。

• 売上高：60,000＋900（契約負債から振替え）＝60,900
• 売上原価：3,000＋40,000－3,500＋棚卸減耗損100＋商品評価損100＝39,700、売上総利益＝21,200
• 貸倒引当金繰入：(8,000＋2,000)×2%－150＝50
• 減価償却費：建物20,000÷25年＝800、備品(4,000－1,600)×25%＝600、使用権資産2,000÷5年＝400、合計1,800
• 販売費及び一般管理費：給料9,000＋支払リース料600＋研究開発費900＋貸倒引当金繰入50＋減価償却費1,800＋賞与引当金繰入300＝12,650
• 営業利益：21,200－12,650＝8,550
• 営業外収益：受取配当金200。営業外費用：支払利息100＋リースの利息50（(450×5年－2,000)÷5年）＝150
• 経常利益：8,550＋200－150＝8,600（特別損益はないので税引前当期純利益も8,600）
• 法人税等：8,600×30%＝2,580、当期純利益：8,600－2,580＝6,020

その他有価証券の評価差額200は、繰延税金負債60と評価差額金140として貸借対照表に計上し、損益計算書には載せない（第18章・第21章）。

（第2章）

（第3章）

予定＜実際なので不利差異（借方）（第4章）。

• 直接材料費：(80,000円＋400,000円)÷(1,000個＋50個＋150個)＝400円、月末150個×400円＝60,000円
• 加工費：(45,000円＋843,000円)÷(1,000個＋50個＋150個×40%)＝888,000円÷1,110個＝800円、月末60個×800円＝48,000円
• 完成品総合原価：(480,000円＋888,000円)－(60,000円＋48,000円)＝1,260,000円、単位原価 1,260,000円÷1,000個＝1,260円

終点発生の減損なので、減損の数量を分母に含め、その原価を完成品に残す（第7章）。

• 固定費率＝1,800,000円÷1,500時間＝1,200円、標準配賦率＝800円＋1,200円＝2,000円
• 標準作業時間＝700個×2時間＝1,400時間、標準配賦額＝1,400時間×2,000円＝2,800,000円
• 総差異：2,800,000円－2,980,000円＝△180,000円
• 予算差異：(1,450時間×800円＋1,800,000円)－2,980,000円＝△20,000円
• 能率差異：(1,400時間－1,450時間)×2,000円＝△100,000円
• 操業度差異：(1,450時間－1,500時間)×1,200円＝△60,000円

（第9章）