リースで借りた充填機は、なぜ自分の資産として帳簿に載るのか？

01リースとは ― 「使う権利」を買う取引

リースは、機械などの資産を、リース会社やメーカー（貸手）から、一定の期間、使用料（リース料）を払って借りる取引だ。借りる側を借手という。

02利子込み法と利子抜き法

充填機のリース料の総額は、120万円×5年＝600万円。買えば540万円だから、差の60万円は、リース会社にお金を立て替えてもらう利息にあたる。この利息の扱い方で、2つの方法がある。

まず、2級の基本の形として、会計期間の初めにリースを始めた場合で仕訳を確かめよう。

期の途中で始まったリース ― 利息の見越し

汐見酒造の充填機のリースは、6月1日に始まった。決算日は6月30日、最初のリース料の支払いは翌年の5月31日だ。決算日には、1か月分の減価償却費と、まだ払っていない1か月分の利息を計上する。

03短期リース・少額リース・不動産の賃借

すべての賃借を使用権資産とリース負債で処理するのは、手間がかかりすぎる。そこで、例外が認められている。

04答え合わせ ― 借りただけなのに、なぜ資産と負債か

岩倉は、少し不満そうだった。「では、リースにする意味はなんですか」

「借金に見えるかどうかではなく、中身で比べるんです」と澪は言った。「お金をいつ払うか、保守は誰がするか、途中でやめられるか」

05届出書の注記 ― 契約済み、まだ帳簿に載っていない4,512億ドル

2026年9月30日の時点で、同社の総資産は1,543億ドル、そのうちオペレーティング・リースの使用権資産は28億ドルだった。思ったより、ずっと小さい。

だが、注記には、別の数字が書かれていた。すでに契約したが、まだ始まっていないリースの将来の支払額（割引前）が、およそ4,512億ドル。2026年から2028年にかけて始まり、期間は平均で約10年。さらに、クラウドの利用などの解約できない購入契約の最低支払額が約3,138億ドルある。

澪は、この章で学んだ言葉で、その意味を確かめた。同社の会計方針は、「リース負債と使用権資産は、リース開始日に計上する」と定めている。日本の新しいリースの会計基準も同じだ。契約を結んだだけで、まだ使い始めていない段階では、仕訳は1本もない。3級で学んだ「簿記上の取引」は、資産・負債・純資産・収益・費用が増減したときに初めて記録する、という原則のとおりだ。

仮に、年10億ドル・10年のデータセンターのリースが始まったとすると（仕組みを示すための例、利子込み法、単位：億ドル）、

① 契約を結んだ日：仕訳なし（資産も負債も、まだ増減していない）

4,512億ドルの契約が順番に始まれば、そのたびに②の仕訳が切られ、貸借対照表の資産と負債が一気に膨らむ。そして、使い始めた計算資源の減価償却費や利息が、売上より先に損益計算書に載り始める。4月に高梨と読んだ「固定費の階段」は、こうして生まれていた（第10章）。

澪は、ノートに書いた。「貸借対照表の数字だけでなく、注記に書かれた、まだ始まっていない約束を読む」。同社自身も、届出書で、計算資源の約束の大部分は解約できず、売上が見込みどおりに伸びなければ支払いが重荷になりうることを、リスクとして挙げている。

そして、自分の蔵の貸借対照表を思い浮かべた。リース負債540万円。注記に書くべき約束は、ほかにないか。そのとき、父の金庫の中身のことは、まだ何も知らなかった（第18章・第19章）。

06確認問題