第1部 酒の本当の値段 ― 工業簿記
社長の交際費まで、酒の「原価」に入っていた。どこからどこまでが原価なのか?
作業時間で割り振り直した、1本あたりの原価。澪の自信作の表を見た顧問の会計士は、1つだけ質問をした。「この2億5,200万円の中に、何が入っていますか」。原価の範囲と、米が酒に変わるまでの勘定の流れを学ぶ。
GOALS
この章で学ぶこと
- ▸製造原価・販売費・一般管理費・非原価項目を区別できる
- ▸材料費・労務費・経費、直接費と間接費の分類ができる
- ▸材料→仕掛品→製品→売上原価という勘定の流れを、仕訳とT字勘定でたどれる
- ▸月末の仕掛品と製品が、資産として次の月に引き継がれる理由を説明できる
この章の目次▼
QUESTION ― この章の問い
1本の原価に、社長の交際費が入っていた
11月の第2火曜日。顧問の公認会計士・椎名涼子が、長岡市の事務所から月に1度の訪問にやって来た。
澪は、自信を持って1枚の表を差し出した。序章で作り直した、作業時間で割り振った1本あたりの儲けだ。大吟醸は1本300円の損。これを根拠に、来期は大吟醸を減らす計画を信金に出すつもりだった。
椎名は表を眺め、「給料・燃料などの費用 2億5,200万円」という行に指を置いた。
「この2億5,200万円の中に、何が入っていますか」
澪は岩倉の帳面を開き、中身を書き出した。蔵人の給料、精米機の減価償却費、ボイラーの燃料代。そこまではいい。だが、その下に、東京の展示会の費用、営業部の給料、父が取引先をもてなした交際費、そして信金に払った借入金の利息までが並んでいた。
「酒を造るのに、銀行の利息はかかりましたか」と椎名は言った。「社長の交際費で、醪は1日でも早く発酵しましたか」
澪は黙った。大吟醸は、本当に1本300円の損をしているのか。そもそも、酒の「原価」とは、どこからどこまでなのか?
01原価とは何か ― 「製品を作るため」に使ったお金
工業簿記でいう原価(製造原価)とは、製品を作るために使った材料・労働・その他のサービスを、お金で測ったものだ。椎名は、帳面の費用を3つの箱に分けるところから始めた。
| 箱 | 内容 | 汐見酒造の例 |
|---|---|---|
| 製造原価 | 製品を作るためにかかった費用 | 酒米、蔵人の給料、精米機やタンクの減価償却費、ボイラーの燃料、仕込み蔵の電気代 |
| 販売費及び一般管理費 | 製品を売るため、会社を管理するための費用 | 営業部の給料、東京の展示会の費用、広告、出荷の運賃、事務所の経費、交際費 |
| 非原価項目 | 原価に含めない費用・損失 | 借入金の支払利息、火事や水害の損失、法人税等 |
製造原価は、製品が売れるまでの値段(原価)に含まれ、売れたときにとして費用になる。販売費及び一般管理費(販管費)は、製品の原価には含めず、発生した期間の費用とする。だから、製造原価を製品原価、販管費を期間原価と呼ぶこともある。
非原価項目は、製造とも販売とも直接関係しない費用や、臨時の損失だ。支払利息は、お金の借り方の問題であって、酒造りの問題ではない。同じ酒を造っても、借金の多い蔵ほど原価が高い、ということになってしまうからだ。
澪は、2億5,200万円を3つの箱に仕分け直した。
| 中身 | 金額 | 箱 |
|---|---|---|
| 蔵人・杜氏の給料 | 10,500 | 製造原価 |
| 精米機・タンク・仕込み蔵の減価償却費 | 2,700 | 製造原価 |
| ボイラーの燃料・電気・水道 | 3,000 | 製造原価 |
| 製造設備の修繕・消耗品・保険 | 1,440 | 製造原価 |
| 営業部の給料 | 2,400 | 販売費 |
| 東京の展示会・広告・出荷の運賃 | 2,300 | 販売費 |
| 品評会の出品費 | 200 | 販売費 |
| 事務所の給料・経費 | 1,600 | 一般管理費 |
| 社長の交際費 | 260 | 一般管理費 |
| 借入金の支払利息 | 800 | 非原価項目 |
製造原価に入るのは、上の4行の合計1億7,640万円だけだった。残りの7,560万円は、酒の原価ではなかった。
02原価の3つの要素 ― 材料費・労務費・経費
製造原価は、何を使ったかによって3つに分ける。これを原価の3要素という。
| 要素 | 内容 | 汐見酒造の例 |
|---|---|---|
| 材料費 | 物品を使ったことによる原価 | 酒米、醸造用の水処理剤、瓶・ラベル・王冠、ろ過の消耗材 |
| 労務費 | 人の労働を使ったことによる原価 | 杜氏・蔵人の賃金、瓶詰め係の給料、製造部門の法定福利費 |
| 経費 | 材料費・労務費以外の原価 | 減価償却費、燃料・電気・水道、修繕費、保険料 |
さらに、それぞれの原価が「どののために使ったか」をはっきり特定できるかどうかで、直接費と間接費に分ける。
| 分類 | 意味 | 汐見酒造の例 |
|---|---|---|
| 直接材料費 | 特定の製品に使ったと分かる材料費 | 大吟醸の仕込みに使った山田錦 |
| 間接材料費 | どの製品にも共通して使う材料費 | タンクの洗浄剤、ろ過の消耗材 |
| 直接労務費 | 特定の製品の作業に使った労務費 | 大吟醸の仕込み作業をした蔵人の賃金 |
| 間接労務費 | 製品を特定できない労務費 | ボイラー係・精米係・品質検査の担当者の給料、杜氏の給料 |
| 直接経費 | 特定の製品のために使った経費 | 特定の酒の瓶詰めを外部に頼んだ外注加工賃 |
| 間接経費 | どの製品にも共通する経費 | 仕込み蔵の減価償却費、燃料・電気代 |
直接費は、その製品の原価にそのまま入れる(賦課という)。間接費は、いったんという勘定に集め、作業時間などの物差しで製品に割り振る(配賦という)。序章で澪がやったのは、まさにこの配賦だった。物差しの選び方は第4章と第5章で詳しく学ぶ。
TRY ― ドラッグして分類
帳面の費用を、正しい箱に分けなさい。
ドラッグで分類先へ移すか、タップしてから分類先をタップしよう。
製造原価
販売費及び一般管理費
非原価項目
03米が酒に変わるまで ― 工業簿記の勘定の流れ
「では、仕訳で酒を造ってみましょう」。椎名は、ホワイトボードに5つの箱を描いた。工業簿記では、原価の流れを、次の勘定でたどる。
工業簿記の勘定の流れ
- 1
材料・賃金・経費
原価の3要素を、使う前・払ったときに記録する勘定。材料勘定、賃金・給料勘定、経費の各勘定
- 2
製造間接費
間接材料費・間接労務費・間接経費を集める勘定。月末に製品へ配賦する
- 3
仕掛品
作りかけの製品。直接費と、配賦した製造間接費が集まる。酒蔵なら、仕込み中の醪や、搾ったあと瓶に詰める前の酒
- 4
製品
完成した製品。仕掛品から振り替える
- 5
売上原価
売れた製品の原価。製品から振り替える
商業簿記では、商品を「仕入」れて「売上原価」にした。工業簿記では、その間に「作る」という工程が入る。材料・労働・経費がに集まり、完成するとになり、売れるとになる。お金が、形を変えながら流れていく。
10月の汐見酒造を、仕訳でたどる
造りの季節が始まる10月。空だったタンクに、最初の仕込みが入る。10月の取引を、簡略化した金額で追ってみよう(月初の在庫はないものとする)。
例題10月の取引を仕訳しなさい
(1) 酒米3,000,000円を掛けで購入した。
(2) 酒米2,500,000円を仕込みに使った。また、タンクの洗浄剤など300,000円分のを使った。
(3) 蔵人の9,000,000円をから支払った(源泉所得税などは考えない)。
(4) 賃金のうち、仕込み作業の分6,000,000円は直接労務費、ボイラー係・精米係などの分3,000,000円は間接労務費だった。
(5) ボイラーの燃料・電気代2,500,000円を普通預金から支払った(製造の経費)。
(6) 仕込み蔵と精米機の2,250,000円を計上した(月割額)。
(7) 8,050,000円を、仕掛品に配賦した。
(8) 搾って火入れを終えた酒の製造原価13,500,000円を、製品とした。
(9) 製品のうち12,000,000円分を、18,000,000円で掛けで販売した。
解答・解説を見る▼
| 借方科目 | 金額 | 貸方科目 | 金額 |
|---|---|---|---|
| 材料 | 3,000,000 | 買掛金 | 3,000,000 |
| 借方科目 | 金額 | 貸方科目 | 金額 |
|---|---|---|---|
| 仕掛品 | 2,500,000 | 材料 | 2,800,000 |
| 製造間接費 | 300,000 |
| 借方科目 | 金額 | 貸方科目 | 金額 |
|---|---|---|---|
| 賃金・給料 | 9,000,000 | 普通預金 | 9,000,000 |
| 借方科目 | 金額 | 貸方科目 | 金額 |
|---|---|---|---|
| 仕掛品 | 6,000,000 | 賃金・給料 | 9,000,000 |
| 製造間接費 | 3,000,000 |
| 借方科目 | 金額 | 貸方科目 | 金額 |
|---|---|---|---|
| 製造間接費 | 2,500,000 | 普通預金 | 2,500,000 |
| 借方科目 | 金額 | 貸方科目 | 金額 |
|---|---|---|---|
| 製造間接費 | 2,250,000 | 減価償却累計額 | 2,250,000 |
| 借方科目 | 金額 | 貸方科目 | 金額 |
|---|---|---|---|
| 仕掛品 | 8,050,000 | 製造間接費 | 8,050,000 |
| 借方科目 | 金額 | 貸方科目 | 金額 |
|---|---|---|---|
| 製品 | 13,500,000 | 仕掛品 | 13,500,000 |
| 借方科目 | 金額 | 貸方科目 | 金額 |
|---|---|---|---|
| 売上原価 | 12,000,000 | 製品 | 12,000,000 |
| 売掛金 | 18,000,000 | 売上 | 18,000,000 |
(2)の材料は、買った3,000,000円のうち2,800,000円を使い、200,000円が月末に残っている。(6)のように、製造に使う設備の減価償却費は、販管費ではなく製造間接費になる。(9)は、売上原価の記録(売上原価/製品)と売上の記録(/売上)を同時に行う。工業簿記では、製品を売るたびに売上原価を記録する方法がふつうだ。
仕訳を転記すると、お金が勘定から勘定へ流れていく様子が見える。
| 製造間接費 | |||
|---|---|---|---|
| 借方 | 貸方 | ||
| 材料 | 300,000 | 仕掛品 | 8,050,000 |
| 賃金・給料 | 3,000,000 | ||
| 普通預金 | 2,500,000 | ||
| 減価償却累計額 | 2,250,000 | ||
| 8,050,000 | 8,050,000 | ||
| 仕掛品 | |||
|---|---|---|---|
| 借方 | 貸方 | ||
| 材料 | 2,500,000 | 製品 | 13,500,000 |
| 賃金・給料 | 6,000,000 | 次月繰越 | 3,050,000 |
| 製造間接費 | 8,050,000 | ||
| 16,550,000 | 16,550,000 | ||
| 製品 | |||
|---|---|---|---|
| 借方 | 貸方 | ||
| 仕掛品 | 13,500,000 | 売上原価 | 12,000,000 |
| 次月繰越 | 1,500,000 | ||
| 13,500,000 | 13,500,000 | ||
仕掛品勘定の貸方に残った次月繰越 3,050,000円は、月末にまだタンクの中で発酵している醪の原価だ。製品勘定の次月繰越 1,500,000円は、瓶に詰めたがまだ売れていない酒の原価だ。どちらも、まだ費用ではない。資産として、次の月に引き継がれる。
04答え合わせ ― 大吟醸の本当の姿
SCENE
11月の第2火曜日、夕方 ― 蔵の事務所
「では、1億7,640万円だけで、もう一度割り振ってみてください」
椎名に言われて、澪は電卓をたたいた。作業時間は全部で12万6,000時間。1時間あたり1,400円。大吟醸は1本1.45時間だから、1本あたり2,030円。米などの材料費900円を足して、製造原価は2,930円になる。出荷価格3,500円から引くと――
「570円の、プラス……」
澪は顔を上げた。序章で「1本300円の損」と書いた大吟醸が、製造原価だけで見ると、1本570円の粗利を生んでいた。
ANSWER ― 答え合わせ
交際費と利息を外すと、大吟醸は黒字だった。それでも計画は変わらない
1億7,640万円の製造原価を作業時間で割り振り直すと、1本あたりの売上総利益(粗利)はこうなる。
| 項目 | 普通酒 | 純米吟醸 | 大吟醸 |
|---|---|---|---|
| 出荷価格 | 600 | 1,400 | 3,500 |
| 材料費 | 80 | 260 | 900 |
| 加工費(1時間1,400円×作業時間) | 140 | 350 | 2,030 |
| 製造原価 | 220 | 610 | 2,930 |
| 1本の粗利 | 380 | 790 | 570 |
| 1本にかかる作業時間(時間) | 0.1 | 0.25 | 1.45 |
| 作業1時間あたりの粗利 | 3,800 | 3,160 | 393 |
序章の表には、酒を造るのとは関係のない販管費と7,560万円が、本数や時間に応じて割り振られていた。それを外すと、大吟醸は1本570円の粗利を生む、立派な黒字の酒だった。
ただし、表の最後の行を見てほしい。大吟醸は、蔵人の作業時間を1時間使うごとに、393円しか稼がない。普通酒の10分の1だ。蔵人の手間に限りがある以上、その手間を大吟醸に使うほど、蔵全体の稼ぎは小さくなる。「大吟醸が売れるほど蔵が貧しくなる」という序章の結論は、原価の範囲を正しく区切っても、形を変えて生き残った。
翌週の巡回で、澪は岩倉と一緒に、帳面の費用に「製」「販」「管」「外」の印をつけていった。最後の1行に「外」と書き込んだとき、岩倉が言った。「社長の交際費を、酒の値段に入れとったとは。先代が聞いたら、何と言うか」
05精米機の前で ― 「磨き二割三分」の材料費
SCENE
11月の第3木曜日、早朝 ― 精米所
大吟醸の材料費は、なぜ1本900円と、普通酒の10倍を超えるのか。澪がその疑問を口にすると、小松は精米機の覗き窓を指さした。中では、山田錦が何十時間もかけて削られている。
「大吟醸は、玄米の半分以上を削って、真ん中だけで造る。削った糠は酒にならん。山口の旭酒造の『獺祭』に、二割三分というのがあるだろう。玄米の77%を削り落として、23%しか残さん。米の値段が同じでも、酒にする白米1kgの値段は、まるで別物になる」
残った白米の重さが、もとの玄米の何%かを精米歩合という。国税庁の表示の基準では、精米歩合60%以下で造るなどの条件を満たした酒を「吟醸酒」、50%以下なら「大吟醸酒」と表示できる。「獺祭 純米大吟醸 磨き二割三分」の精米歩合は23%だ。
事務所に戻った澪は、小松の言葉を、この章で学んだ材料費の考え方で確かめた。白米1kgを得るのに必要な玄米は「1÷精米歩合」。玄米1kgを600円で仕入れるとすると(仕組みを示すための例)、
| 精米歩合 | 必要な玄米 | 白米1kgあたりの材料費 |
|---|---|---|
| 70%(本醸造酒の基準) | 約1.43kg | 約857円 |
| 50%(大吟醸酒の基準) | 2.00kg | 1,200円 |
| 23%(獺祭 磨き二割三分) | 約4.35kg | 約2,609円 |
精米歩合23%で白米1,000kgを仕込むなら、玄米は4,350kg必要だ。帳簿では、こうなる。
| 借方科目 | 金額 | 貸方科目 | 金額 |
|---|---|---|---|
| 材料 | 2,610,000 | 買掛金 | 2,610,000 |
| 仕掛品 | 2,610,000 | 材料 | 2,610,000 |
削り落とした3,350kgの米の分も、大吟醸の直接材料費に入る。同じ白米1,000kgでも、精米歩合70%の酒なら、材料費は約857,000円で済む。
「磨きの深さは、香りのためでもあり、原価の差でもあるんですね」と澪が言うと、小松は鼻を鳴らした。「原価のために磨いとるわけじゃない。だが、磨いた分の値段をつけん蔵は、いずれ潰れる」
THINK ― 判断してみよう
原価の範囲を直しても、序章の計画は正しいか
澪は、信金に出す計画(序章の判断:大吟醸を1万本減らし、空いた手間で純米吟醸を5万8,000本増やす)を見直すことにした。製造原価だけで計算すると、大吟醸は1本570円の黒字だったからだ。
岩倉は言う。「黒字の酒を減らすのは、もったいない。計画を戻しましょう」
上の「製造原価だけで計算した、1本あたりの粗利」の表を使い、大吟醸を1万本減らして、空いた1万4,500時間で純米吟醸を5万8,000本造った場合、粗利の合計がいくら変わるかを計算してから選んでほしい。販管費の総額は、本数を入れ替えても変わらないものとする。
あなたの判断は? 1つ選ぶと、その結果と考え方が開く。
「A」を選んだ場合
× 1本の黒字と、蔵全体の稼ぎを取り違えている。大吟醸を1万本減らすと、粗利は570円×1万本=570万円減る。だが、空いた手間で純米吟醸を5万8,000本造れば、790円×5万8,000本=4,582万円増える。差し引き約4,000万円の増加だ。計画を撤回すれば、この4,000万円を手放すことになる。
「B」を選んだ場合
◎ 制約のある資源で考える。差し引き4,582万円-570万円=4,012万円の粗利の増加。序章の計算(約4,000万円)とほとんど変わらない。
判断を左右していたのは、1本あたりの損得ではなく、「蔵人の作業時間という限られた資源を、どの酒に使うと最も稼げるか」だった。作業1時間あたりの粗利は、普通酒3,800円、純米吟醸3,160円、大吟醸393円。この順番は、原価の範囲を直しても変わらない。
「C」を選んだ場合
× 序章と同じ錯覚に戻る。大吟醸を1本増やすたびに、1.45時間の手間を使う。その手間で純米吟醸を5.8本造れば、粗利は約4,580円。大吟醸1本の粗利570円の8倍だ。売れるからといって増やせば、蔵の手間は、最も稼がない酒に吸い込まれていく。
「D」を選んだ場合
△ 慎重だが、今回の判断には要らない。販管費の総額は、本数を入れ替えても変わらないと置いている。変わらない費用を割り振っても、どちらの案が有利かは変わらない。もちろん、東京の展示会や品評会の出品のように、大吟醸のためにかかっている販管費が減らせるなら、その分だけ計画はさらに有利になる。
考え方の例を見る▼
原価の範囲を正しく区切ると、1本あたりの損益は大きく変わる。それでも、判断の結論が変わるとは限らない。今回の判断で効いていたのは、限られた資源(作業時間)1単位あたりの稼ぎだった。
意思決定に使う数字は、「その判断で変わるもの」だけを比べる。本数を入れ替えても変わらない販管費は、比べる必要がない。この考え方は、第10章の直接原価計算とCVP分析で、もう一度、本格的に登場する。
澪は、計画をそのまま信金に出した。添えた表は、序章のものではなく、この章で作り直した製造原価の表だ。
番頭の帳面は「商的工業簿記」だった
帰り際、椎名は、岩倉の黒い帳面を手に取った。「番頭さんの帳面は、工業簿記の分け方でいえば、商的工業簿記です」
| 種類 | 記帳のしかた | 汐見酒造では |
|---|---|---|
| 商的工業簿記 | 材料や製品の受け払いを継続して記録せず、期末に棚卸をして原価を逆算する。商業簿記と同じ形 | 岩倉の帳面。1年に1度、在庫を数えて原価を出していた |
| 完全工業簿記 | 材料→仕掛品→製品→売上原価の流れを、原価計算と結びつけて継続して記録する | 澪が始めた月次の原価計算。2級で学ぶのはこちら |
「原価計算にも、範囲の違いがあります」と椎名は続けた。製品の原価だけを計算するのが製造原価計算、販売費・一般管理費(営業費)を計算するのが営業費計算(第11章)、その両方を合わせてが売れるまでの全部の原価を計算するのが総原価計算だ。そして、原価を管理するには、工場の部門ごとに、その原価に責任を持つ人(責任センター)を決めておく。醸造部門なら小松、瓶詰め部門なら宇佐美。第5章の部門別計算と第9章の差異分析は、この考え方の上に成り立っている。
岩倉は、帳面を閉じて言った。「1年に1度では、遅すぎたわけですな」
06確認問題
問1次の費用を、製造原価・販売費及び一般管理費・非原価項目に分類しなさい。
TRY ― ドラッグして分類
ドラッグで分類先へ移すか、タップしてから分類先をタップしよう。
製造原価
販売費及び一般管理費
非原価項目
解答・解説を見る▼
工場(製造)の設備や人に関する費用は製造原価、本社・営業の費用は販管費、利息や臨時の損失は非原価項目。同じ減価償却費でも、工場の機械と本社の建物で行き先が違う。
問2次の取引を仕訳しなさい。
(1) 材料400,000円を消費した。このうち300,000円は直接材料費、100,000円は間接材料費である。
(2) 賃金600,000円を消費した。このうち直接労務費は450,000円、間接労務費は150,000円である。
(3) 製造間接費350,000円を仕掛品に配賦した。
(4) 製品が完成し、その製造原価は900,000円だった。
TRY ― 仕訳を入力して答え合わせ
勘定科目をドラッグで記入欄へ(またはタップしてから記入欄をタップ)。金額も入力しよう。記入済みの欄をタップすると消せる。
借方
貸方
借方
貸方
借方
貸方
借方
貸方
解答・解説を見る▼
| 借方科目 | 金額 | 貸方科目 | 金額 |
|---|---|---|---|
| 仕掛品 | 300,000 | 材料 | 400,000 |
| 製造間接費 | 100,000 |
| 借方科目 | 金額 | 貸方科目 | 金額 |
|---|---|---|---|
| 仕掛品 | 450,000 | 賃金・給料 | 600,000 |
| 製造間接費 | 150,000 |
| 借方科目 | 金額 | 貸方科目 | 金額 |
|---|---|---|---|
| 仕掛品 | 350,000 | 製造間接費 | 350,000 |
| 借方科目 | 金額 | 貸方科目 | 金額 |
|---|---|---|---|
| 製品 | 900,000 | 仕掛品 | 900,000 |
問3次の資料から、当月の製品の製造原価と、売上原価を求めなさい。
月初仕掛品 200,000円、当月の直接材料費 500,000円、直接労務費 300,000円、製造間接費 400,000円、月末仕掛品 250,000円。月初製品 150,000円、月末製品 100,000円。
当月の製品の製造原価 円、売上原価 円
TRY ― 空欄を埋めて答え合わせ
解答・解説を見る▼
製品の製造原価 = 月初仕掛品200,000円+当月製造費用(500,000円+300,000円+400,000円)-月末仕掛品250,000円 = 1,150,000円
売上原価 = 月初製品150,000円+当月の製品の製造原価1,150,000円-月末製品100,000円 = 1,200,000円
仕掛品勘定と製品勘定は、どちらも「月初+増加-月末=出ていった分」という同じ形をしている。
SUMMARY
この章のまとめ
- ✓製造原価は、製品を作るためにふつうに使った材料・労働・経費。販管費は期間原価として発生した期の費用、支払利息や臨時の損失は非原価項目
- ✓製造原価は、材料費・労務費・経費(原価の3要素)に分け、さらに直接費と間接費に分ける
- ✓直接費はへ賦課し、間接費はに集めてから仕掛品へ配賦する
- ✓勘定の流れは、材料・賃金・経費 → (製造間接費)→ 仕掛品 → →
- ✓月末の仕掛品と製品は資産として次月に繰り越され、製品が売れたときに初めて売上原価になる
- ✓1本あたりの損益だけでなく、限られた資源1単位あたりの稼ぎで、生産の配分を判断する