4万ドルの酒の売上は600万円。決算では620万円、入金は592万円。円安の利益は本物だったのか？

01外貨建取引 ― ドルで決めた取引を、円の帳簿に記録する

取引の金額を外国の通貨で決める取引を、外貨建取引という。日本の会社の帳簿は円で記録するので、ドルの金額を、どの日の為替相場で円に直すか（換算）が問題になる。

02答え合わせ ― 売上は600万円、円安の利益は「途中経過」

「商社にいたころは、為替は財務部の仕事でした」と澪は言った。「売上はドルで立てて、それで終わり。円に直したときに増えたり減ったりするのは、自分の成績とは別の話だと思っていました」

「蔵にとっては、別の話ではありません」と椎名は言った。「8万円の為替差損は、その輸出の儲けから直接引かれます。ドルで売るなら、為替も商売の一部です」

03前受金と前払金 ― 換算し直さないもの

ニューヨークへの2回目の出荷は、マーカスが代金の一部を先に払ってくれた。

輸入でも同じだ。スパークリングの耐圧瓶は、イタリアのメーカーから輸入している。先に払った前払金は換算し直さず、後で払う買掛金は、決算日に決算日レートで換算し直す。

04為替予約 ― 将来の相場を、今決めておく

8月の為替差損を見た澪は、3回目の出荷では、為替の変動を避ける手を打つことにした。銀行と為替予約を結ぶのだ。

05マーカスのビデオ会議 ― 日本酒の輸出459億円、円安は追い風か

日本酒造組合中央会によると、2025年の日本酒の輸出額は約459億円（前年比約106%）、数量は約3.35万キロリットル（前年比約108%）だった。輸出先の国・地域は81と、過去最多になった。金額は過去最高だった年に次ぐ水準で、国内の出荷量が減り続ける中で、海外は蔵の数少ない成長の舞台になっている（序章）。

会議の後、澪は、マーカスの言う「何もしなくても売上が増える」を、この章の換算の考え方で確かめた。仮に、ある蔵が毎年同じ10万ドル分の酒をアメリカに売ったとすると（仕組みを示すための例）、

ドルで見れば、売上は1円も増えていない。それでも、円の帳簿の売上は、1ドル110円の年より36%多く記録される。円安は、輸出する蔵の円の売上を押し上げる。逆に、円高に振れれば、同じ量を売っても円の売上は減る。

だから、輸出の成長を読むときは、円の金額だけでなく、数量と現地の通貨での金額を見る。日本酒の輸出も、2025年は金額（約106%）より数量（約108%）の伸びのほうが大きかった。1リットルあたりの平均単価は下がっていた計算になる。

翌朝、澪はマーカスにメールを書いた。「追い風は、ありがたく受けます。でも、私たちの成長は、ドルの本数で測ります。そして、風向きが変わっても困らないように、為替の手当てを考えます」。マーカスの返信は1行だった。「君は、商社の人間の顔をしているね」

06確認問題